Projektmanagement oder: ...7 Schritte zu Ihrem Erfolg!
Consulting und gutes Projektmanagement verstehen wir als einen kommunikativen Entwicklungsprozess in engstem Kontakt mit dem Kunden auf Basis eines offenen und vertrauensvollen Dialogs. Nur so entstehen innovative und individuelle Lösungen.
Typischer Projektablauf / Projektmanagement bei Konzept 7:
1. Information
2. Analyse
3. Teambesprechung
4. Beratung
5. Realisierung
6. Übergabe
7. Controlling
1. Information
Wir hören Ihnen zu und informieren uns über Ihr Unternehmen und die Geschäftsfelder. Dann erfassen und formulieren wir mit Ihnen Ihre Ziele. Ihnen werden dann mehrere von Konzept-7 abgewickelte Internet- & Marketing-Projekte vorgestellt, damit Sie sich einen Eindruck von unserer Arbeit machen können.
Folgende Kernfragen werden geklärt:
- Was ist Ihre Zielgruppe?
- Welche Auswirkungen hat das Internet auf Ihr bestehendes Geschäft?
- Welche Ziele müssen erreicht werden?
- Wer sind Ihre Mitbewerber?
- Wie sind Ihre Budgetvorstellungen?
- Wie sind die zeitlichen Rahmenbedingungen?
Wir benötigen in dieser Phase so viele Informationen über Ihr Unternehmen wie möglich. Nur so kann ein perfektes Konzept auf Sie zugeschnitten werden.
Ihr Vorteil: Eine gute Planung und Vorbereitung vermeidet spätere Fehler und spart viel Geld.
2. Analyse
Auf Basis der umfassenden Informationserfassung arbeitet Ihr Kundenbetreuer eine komplette Analyse Ihres Unternehmens, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Mitbewerber aus. Es ist sehr wichtig, dass ein genaues Profil Ihres Unternehmens und Ihres Umfelds entsteht.
- Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen?
- Welche Umsatzzuwächse können erreicht werden?
- Welche Mitbewerber positionieren sich besonders stark?
Es ist wichtig, dass jeder unserer Mitarbeiter, der mit Ihrem Projekt später betreut wird, einen Einblick bekommt, was genau Ihre Ziele sind.
Ihr Vorteil: Auf Ihr Firmenprofil und die Analyse kann immer wieder zurückgegriffen werden. Dadurch sind homogene Ergebnisse und eine durchgängige Fortschrittkontrolle gewährleistet.
3. Teambesprechung
Wir besprechen Ihr Projekt und die Analyseergebnisse intern mit den verschiedenen Teams und arbeiten Lösungen für Sie aus. Bei der internen Besprechung sind alle relevanten Personen anwesend, um die Realisierbarkeit, die Kosten und den Terminrahmen abzuklären.
Es wird auch ein interner Projektmanager festgelegt, der für Sie interne Abläufe bei uns koordiniert und Ihnen neben dem Außendienstmitarbeiter zur Verfügung steht.
Ihr Vorteil: Durch die Festlegung klar formulierter Eckpunkte erreichen wir für Sie ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis.
4. Beratung
Unsere Konzepte und Lösungen werden mit Ihnen besprochen und verschiedene Möglichkeiten werden Ihnen aufgezeigt. Im Gespräch mit Ihnen wird eine Strategie festgelegt, gerade um die nachfolgende kostenintensive Umsetzung so günstig wie möglich zu halten. Sie entscheiden über alle Eckdaten. Die Realisierung erfolgt erst, nachdem Sie Ihre volle Zufriedenheit mit unserer Vorarbeit und unserer Beratung erklärt haben.
Ihr Vorteil: Sie wählen aus vorsortierten, individuell auf Sie zugeschnittenen Lösungsansätzen.
5. Realisierung
Nun beginnt die Umsetzung Ihrer Ziele. Schritt für Schritt werden wir Ergebnisse mit Ihnen besprechen und darauf weitere Schritte aufbauen. Ihr Projekt und die anfallenden Aufgaben werden mit der eigenen Teamwork / Groupware Software G-Work geplant und delegiert.
Ihr Vorteil: Sie profitieren von einer konsequenten und transparenten Realisierung unter ständiger Beachtung des zur Verfügung stehenden Budgets und des Zeitplans.
6. Übergabe
Nach der Realisierung erfolgt die Übergabe und Sie sehen das Ergebnis unserer Arbeit. So können letzte Korrekturen umgesetzt werden (bei Internetanwendungen ist es z.B. wichtig, dass Sie vor der Veröffentlichung alles selbst getestet haben). Wir wollen, dass Sie zu 100% zufrieden sind. Nach Kontrolle und Freigabe erfolgt die Veröffentlichung der Ergebnisse (z.B. Ihrer Website).
Ihr Vorteil: Funktionstests und Änderungswünsche können abschließend erledigt werden.
7. Erfolgskontrolle
Wir überwachen nach der Freigabe das Projekt (z.B. Ihren Webshop) und sorgen durch unser Hosting für eine permanente Erreichbarkeit. Erfolgskontrolle bedeutet aber auch, dass wir auf Wunsch Ihre Marketingmaßnahmen konstant überwachen und verbessern. Mit unseren Wartungsverträgen, z.B. W-Manager, sind Sie immer auf dem aktuellsten Stand, denn unsere Lösungen und Server werden ständig erweitert und optimiert.
Ihr Vorteil: Sie konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und auf Ihre Kunden, während wir unser gemeinsames Projekt weiter betreuen.
